Nous offrons des services de consultation, d’information et d’aiguillage aux petites et moyennes entreprises.  Dans le but d’assurer votre réussite avec les projets que vous entreprenez, notre équipe est à votre disposition pour vous aider à chaque étape du développement des affaires :

 

• Commencez       

• Acquisition

• Stabilisation

• Modernisation

• Expansion

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Nous offrons un accompagnement personnalisé gratuit pour tous vos besoins de projet (Analyse, Conseil, Références, etc.)

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De plus, nous pouvons vous aider à coordonner vos activités avec celles d’autres organismes afin de trouver les solutions de financement qui répondent le mieux à vos besoins. 

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ENCAISSE

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Les flux de trésorerie sont la pierre angulaire de toutes les entreprises. Il est essentiel que vous prévoyiez ce qui va arriver aux flux de trésorerie pour vous assurer que votre entreprise peut se permettre de payer les fournisseurs et les employés. Les fournisseurs qui ne sont pas payés cesseront bientôt de fournir ; c'est encore pire si les employés ne sont pas payés à temps. Considérez les prévisions de trésorerie comme un « système d'alerte précoce ». Repérez les problèmes liés aux paiements des clients - la préparation des prévisions vous encourage à examiner la rapidité avec laquelle les clients vous paient.

 

Les prêteurs (banques, coopératives de crédit et SADC) ont besoin d'une prévision des flux de trésorerie avant de pouvoir approuver un prêt aux petites entreprises. Il est également courant qu'on vous demande de fournir des prévisions de trésorerie à intervalles réguliers jusqu'à ce que votre prêt soit entièrement remboursé.

 

Une prévision des flux de trésorerie indique le mouvement futur probable d'argent entrant et sortant de l'entreprise. Il s'agit d'une estimation du montant d'argent que vous prévoyez d'entrer (reçus) et de sortir (paiements) de votre entreprise et comprend tous vos revenus et dépenses projetés.

 

1. Ajoutez les rentrées de fonds que vous prévoyez collecter chaque mois au cours des 12 prochains mois. Cela inclut les paiements des clients, les prêts, les subventions, les revenus locatifs, etc. Gardez à l'esprit les conditions de paiement de vos clients - en espèces ou à crédit (30, 60, 90 jours ou plus).

2. Ajoutez les sorties de fonds des éléments répertoriés dans vos prévisions de dépenses, y compris les paiements des fournisseurs, les salaires, le loyer, les paiements par carte de crédit et les taxes. Vous devez également inclure vos remboursements de prêt. Envisagez les paiements irréguliers et saisonniers tels que les réparations et l'entretien au besoin, et les achats d'inventaire.

3. Ajoutez un solde d'ouverture de compte bancaire et ajoutez les revenus moins les dépenses pour chaque période mensuelle pour connaître votre situation de trésorerie probable.

 

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